Ankieta TEAM OUTSOURC

współpraca z zewnętrznym teamem

Punkt
10

Własny dział marketingu, czy zewnętrzny oddział formowany do specjalnych zadań marketingowych ?

20 ankietowych pytań, pomocnych w zdefiniowaniu odpowiedzi na zasadniczy temat: czy warto zatrudnić pracowników do własnego działu marketingu, czy analogiczne zadania zlecać zewnętrznym firmom, zespołom specjalistów

Poniżej znajduje się precyzyjnie zdefiniowany zestaw pytań, które pomogą ocenić, czy lepszym rozwiązaniem dla Twojej firmy jest zatrudnienie nowych pracowników do działów marketingowych, czy też zaangażowanie zewnętrznych zespołów specjalistów ds. marketingu. Każde pytanie można ocenić na skali od 1 do 5, gdzie 1 oznacza “zdecydowanie nie zgadzam się”, a 5 oznacza “zdecydowanie zgadzam się”.

Wyniki punktacyjne z tej ankiety pomogą precyzyjnie określić, który model kreowania zespołu specjalistów ds. marketingu jest dla Twojej firmy  optymalny. Ankieta została skonstruowana w taki sposób, aby szybko określić, który model pracy marketingowej jest intuicyjnie preferowany w Twojej firmie.

Pierwsze 10 pytań ankiety dotyczy oceny modelu “tworzenie własnego działu marketingowego”. Pytania o numerach od 11 do 20 opisują poziom satysfakcji ze współpracy z zewnętrznymi firmami marketingowymi. Przewaga punktacji w którejkolwiek z tych dwóch części ankiety odpowie na pytanie, jak skonstruować strategię marketingową dla Twojej firmy.

WYPEŁNIJ ANKIETĘ DOTYCZĄCĄ  TEAM-OUTSOURC

1. Firma posiada ugruntowaną biznesową strategię rozwoju, opartą na długoterminowej kolektywnej współpracy w ramach własnych działów, w tym działu marketingu.

2. Firma dysponuje poziomem budżetu do zabezpieczenia odpowiedniego okresu zatrudnienia nowych pracowników, do działu marketingu.

3. Firma dysponuje odpowiednimi zasobami i narzędziami do szkolenia i rozwoju nowych pracowników do działu marketingowego.

4. Firma wypracowała jasno zdefiniowaną strategię marketingową i cele, które mogą być realizowane przez własnych pracowników.

5. Firma wypracowała właściwe relacje i precyzyjną komunikację pomiędzy poszczególnymi działami organizacji, które współpracują z działem marketingowym.

6. Firma wygenerowała wysoką kulturę organizacyjną i duże zaangażowanie pracowników, które sprzyjają efektywności i innowacyjności w działaniach marketingowych.

7. Firma posiada doświadczenie i kompetentnych pracowników w zakresie najnowszych trendów i technologii marketingowych, w sektorach takich jak media społecznościowe, analityka, sztuczna inteligencja itp.

8. Firma jest oparta o elastyczną strukturę organizacyjną, umożliwiającą dostosowanie do zmieniających się potrzeb i oczekiwań klientów i rynku.

9. Firma wypracowała efektywny dostęp do kandydatów na stanowiska marketingowe, którzy mają odpowiednie kwalifikacje i umiejętności.

10. Firma posiada możliwość precyzyjnych ocen i monitoringu wyników i jakości pracy własnych pracowników marketingowych.

11. Firma dysponuje wystarczającym budżetem na zlecanie różnorodnych projektów marketingowych, zewnętrznym zespołom specjalistów ds. marketingu.

12. Firma jest zaopatrzona w specjalistów z wystarczającym zakresem wiedzy i zaufania, do wyboru i negocjacji z najlepszymi dostawcami usług marketingowych na rynku.

13. Firma ma jasno zdefiniowane oczekiwania i warunki współpracy z zewnętrznymi zespołami specjalistów ds. marketingu.

14. Firma jest gotowa na skuteczną komunikację i koordynację działań z zewnętrznymi zespołami specjalistów ds. marketingu.

15. Firma potrafi świadomie precyzyjnie zdefiniować potencjalne korzyści z dostępu do wyspecjalizowanej wiedzy i doświadczenia zewnętrznych zespołów specjalistów ds. marketingu, których nie ma wewnętrznie.

16. Firma chętnie wykorzystuje korzyści z dostępu do najnowszych trendów i technologii marketingowych, które oferują zewnętrzne zespoły specjalistów ds. marketingu.

17. Firma świadomie agreguje korzyści z dostosowania się do zmieniających się potrzeb, oczekiwań klientów i rynku, dzięki elastyczności i różnorodności zewnętrznych zespołów specjalistów ds. marketingu.

18. Firma dysponuje możliwościami ocen i monitoringu wyników i jakości pracy zewnętrznych zespołów specjalistów ds. marketingu.

19. Firma posiadając takie doświadczenia, dostrzega wymierne korzyści z każdej formuły współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno z krótkoterminowej jak i długoterminowej współpracy i również wynikających z adekwatnego do rodzaju usług, poziomu wynagrodzeń z zewnętrznymi zespołami specjalistów ds. marketingu.

20. Firma dostrzega wysoki poziom satysfakcji i wynikające z niego zaufanie do pracy z zewnętrznymi team'ami specjalizującymi się w zadaniach i projektach dotyczących marketingu.